Ontdekken alle belangrijke dingen over Agile software development

Vroegere softwarebedrijven zaten vast aan rigide ontwikkelingscycli, waarbij elke fase na de andere volgde. Dus tenzij één fase is voltooid, blijven andere teams inactief. Dankzij innovatie en experimenten zijn de meeste bedrijven nu gericht op agile methodieken.

Agile biedt meer flexibiliteit in het softwareontwikkelings proces en helpt bij het snel bouwen van applicaties. In deze blog wordt uitgelegd wat het is om agile te gaan werken en hoe het bedrijven kan helpen. 

Wat is Agile Software Ontwikkeling?

De term agile softwareontwikkeling is een overkoepelende term die verschillende software bouwmethoden omvat die gericht zijn op het bevorderen van flexibiliteit en samenwerking. Deze methoden worden vaak gekenmerkt door korte interacties en populaire agile modellen zijn Kanban, Scrum en Lean.

Het Agile-manifest

Het Agile Manifesto werd in 2001 gecreëerd tijdens een bijeenkomst van 17 software ontwikkelaars in een skigebied in Utah. Ze waren op zoek naar een nieuwe manier om software te ontwikkelen die beter aanpasbaar was en beter kon inspelen op veranderingen in de bedrijfsbehoeften. Ze bedachten voor het eerst de term agile en bouwden het Manifest als volgt op:

• Mensen en interacties hebben een grotere prioriteit dan processen en hulpmiddelen.
• Het lanceren van functionele software is belangrijker dan documentatie.
• De nadruk ligt op samenwerking met de klant boven contractonderhandelingen.
• Het benadrukken van verandering is belangrijker dan het volgen van een vast plan.

Hier zijn 12 principes waaraan Agile software development moet voldoen:

• Het verwelkomen van veranderingen in de eisen van de klant, zelfs in latere fasen van het project
• Een goed functionerende software wordt binnen vele weken opgeleverd
• Klanttevredenheid realiseren via snelle en continue levering van nuttige software
• Mensen die de projecten uitvoeren, moeten gemotiveerd blijven
• Ontwikkelaars contacteren dagelijks met medewerkers die het bedrijf goed kennen
• Continue ontwikkelingscycli
• Meer aandacht voor technische kwaliteit en goed design
• Aanpassen aan de omstandigheden.
• Beter presteren met minder werk
• Gesprek is de beste manier om te communiceren
• Het opleveren van werkende software is de daadwerkelijke voortgang
• De software development teams organiseren zichzelf

Enkele populaire Agile-modellen

Scrum: Dit is een lichtgewicht framework dat voortdurende verbetering aanmoedigt. Het wordt veel gebruikt om teams te helpen beslissingen te nemen en te voorkomen dat er tijd wordt verspild aan variabelen die kunnen veranderen.  

Kanban: Dit volgt op een visuele benadering van projectmanagement die veel mensen intuïtief vinden.  

Extreem programmeren (XP): Deze aanpak moedigt ontwikkelaars aan om tijdens het ontwikkelingsproces hun grenzen te verleggen. Het werd voor het eerst geïntroduceerd in de jaren negentig.

Functie Gestuurde ontwikkeling (FDD): Dit agile model richt zich op het op tijd leveren van features of functionaliteiten. De grotere nadruk ligt op domein objectmodellering, iteratieve ontwikkeling en functionele teams.

Dynamische systeemontwikkelingsmethode (DSDM):   Dit framework maakt gebruik van een iteratieve aanpak, waarbij de nadruk wordt gelegd op het afstemmen van projecten op duidelijke bedrijfsdoelstellingen en het leveren van voordelen in een vroeg stadium van de ontwikkelingscyclus.

Lean softwareontwikkeling: Dit model elimineert verspilling, verbetert de kwaliteit en levert sneller op door de stroom te optimaliseren.

Wat zijn de voordelen van Agile-modellen?

Klantgerichtheid: Agile geeft prioriteit aan klantbetrokkenheid, wat helpt bij het bouwen van producten die beter voldoen aan de behoeften en verwachtingen van klanten. Dit resulteert in een hogere tevredenheid.

Flexibiliteit: Dankzij de Agile-methode kan het development team zich tijdens het ontwikkelingsproces aanpassen aan veranderende marktomstandigheden en -vereisten. 

Vroege levering: Ontwikkelaars kunnen vroeg en vaak kleine functionele verbeteringen van het product leveren. Dit is mogelijk omdat agile een snellere time-to-market en vroege feedback van klanten mogelijk maakt. 

Verbeterde kwaliteit: Agile processen dragen bij aan een betere productkwaliteit dankzij frequente tests en feedback loops binnen het proces.

Teamsamenwerking: Er wordt meer nadruk gelegd op cross-functionele teams en open communicatie, waardoor een betere samenwerking en probleemoplossing wordt bevorderd. 

Risicobeperking: Projecten worden opgesplitst in kleinere, beheersbare sprints, omdat agile helpt potentiële risico’s in een vroeg stadium te identificeren en aan te pakken. 

Continue verbetering: Agile moedigt voortdurende feedback en aanpassing aan. Hierdoor kunnen teams het product gedurende de gehele ontwikkelingscyclus voortdurend verbeteren.

Verhoogd team moreel: Een goede focus op de empowerment en betrokkenheid van medewerkers kan leiden tot een hoger team moraal en motivatie.

Bouw robuuste en schaalbare oplossingen met Zedrox

Agile is een effectieve methode om software oplossingen te bouwen. Deze methode beperkt zich echter niet tot software en is ook toepasbaar op SaaS- of mobiele app-ontwikkelings projecten. Bij Zedrox gaan we agile, en implementeren we best practices in alle maatwerk software ontwikkelingsprojecten.